МАСТЕРСТВО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА - ГОДОВАЯ ПРОГРАММА
Программа тренинга
Уровень 1.0 - начинающие управленцы
6 модулей - 8 тренинг-дней (56 часов) + 3 мастер-класса *1,5 часа
Модули:
-
МАСТЕРСТВО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА, или КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЕГКО И ЭФФЕКТИВНО - 2 дня - 14 часов
-
Эмоциональный интеллект в управлении персоналом: от персонального лидерства до эффективности в бизнесе - 2 дня - 14 часов
-
ИСКУССТВО КОМАНДНЫХ КОММУНИКАЦИЙ - 1 день - 7 часов
-
ИСКУССТВО ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЦА: как заставить людей слушать и слушаться - 1 день - 7 часов
-
Мастерство обратной связи управленца - 1 день - 7 часов
-
Управление стрессом и личная эффективность управленца - 1 день - 7 часов
МАСТЕР-КЛАССЫ (между модулями):
-
Оценка взаимодействия с членами команды разных типов
-
Оценка использования навыков EQ в личном управлении командами
-
Оценка презентаций для совещаний/ выступлений с руководителями/ коллегами/ командой
-
Оценка собственной личной эффективности и опыта коллег в управлении стрессом
Уровень 2.0 - продвинутые управленцы
6 модулей - 8 тренинг-дней (56 часов) + 4 мастер-класса *1,5 часа
Модули:
-
МАСТЕРСТВО КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНЦА, или КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЕГКО И ЭФФЕКТИВНО - 2 дня - 14 часов
-
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО И ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ в управлении - 2 дня - 14 часов
-
Развитие команд: от внутреннего пиара до повышения прибыли на падающем рынке - 1 день - 7 часов
-
ИСКУССТВО ПУБЛИЧНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЦА: как заставить людей слушать и слушаться - 1 день - 7 часов
-
Управление конфликтами в команде - 1 день - 7 часов
-
Личный бренд управленца и его влияние на прибыль компании - 1 день - 7 часов
МАСТЕР-КЛАССЫ (между модулями):
-
Оценка взаимодействия с членами команды разных типов
-
Отработка лидерских стратегий (на примере собственников из русского Форбса)
-
Оценка презентаций для совещаний/ выступлений с руководителями/ коллегами/ командой
-
Оценка собственных активностей и активностей коллег по прокачке личного бренда внутри команды